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宜昌门锁品质与创新 是门窗企业跑赢市场竞争的关键 大型购物中心受房地产限制较少,品牌效应渐显

发布时间:2017-12-28 来源:http://www.sxycmy.com/news/511.html

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宜昌门锁品质与创新 是门窗企业跑赢市场竞争的关键 大型购物中心受房地产限制较少,品牌效应渐显

受宏观经济的影响,家居建材行业洗牌进程加速。面对生存压力剧增的当下,门窗企业原来的价格竞争优势逐渐消退,行业发展回归理性。对门窗企业而言,市场的优胜劣汰,要求企业回归产品本质。只有始终保持产品品质并加强技术创新的企业,方能安然渡过市场的洗牌。

价格竞争优势消退 门窗发展回归理性

2015年是门窗行业发展相对艰难的一年,行业洗牌加速、市场竞争加剧,整个门窗行业宛如“寒冬”。时至今日,门窗行业以价格为竞争优势的时代已走到了尽头,门窗企业应当从过去的价格竞争逐步向品质优势、品牌优势、技术创新优势等方面转变,从而促进门窗行业向健康快速方向发展。

2016年,“市场寒冬”并未有远走之意,门窗市场受大环境影响回暖迹象不明显。在这个时候,门窗企业更要坚持,不要盲目扩张,要保持一定的利润空间。如今门窗行业都在讲究“产品利润率”,在同样设备和人员的情况下,门窗企业要多生产高附加值产品,降低市场风险,回归理性发展。

品质与创新 是门窗企业跑赢市场竞争的关键

质量是企业的命脉,没有质量的产品必将遭到市场的淘汰。门窗企业可联合高校以及科研院所的技术力量,整合行业内资源,以提升门窗产品的研发生产能力,加快产业的技术进步。没有技术含量就没有产品创新可言,创新无疑是一些门窗企业跑赢市场竞争的关键所在。因此,门窗企业应坚守本心,稳步提升企业创新力量,走精而专路线远比大而泛靠谱的多。

有业内人士建议,希望行业协会及相关部门机构共同努力,为行业制定更加严格的标准,以规范行业更好、更快地发展。在门窗行业竞争日益激烈的情况下,经过行业加速洗牌后,最终“胜”下来的企业必定是经历过市场严峻考验且在某一方面具备绝对优势的。

因此,门窗企业在面临行业洗牌之际,更需坚守本心、精耕细作。只有坚守产品品质并不忘创新的企业,才能拥有更好的未来发展。

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近日,家具电商品牌林氏木业向外透露,将与万达集团达成初步战略合作协议,其O2O线下家具体验馆将进驻万达广场,开展广泛的合作。如今,门窗等品牌家居企业越来越注重提升消费者的购物体验,并不再满足于家居卖场狭窄的空间、稀少的人流以及强势的导购氛围,开始纷纷扎堆进驻购物中心,那么,究竟是什么吸引了门窗品牌厂商进驻呢?

休闲、互动的经营模式吸引家居品牌扎堆进驻大型购物中心

走进广州某购物广场,在众多百货品牌中,尚品宅配的店面特别引人注目。你会发现这里并非一个直接销售家具的地方,顾客随意进出,看一看,问一问,顺便还可以吃点心、喝咖啡,与其说是在购物,不如说是在休闲。

据了解,早在成立初期,尚品宅配就确立了在购物中心开店的模式。目前,尚品宅配在购物中心的家居定制体验馆,不同于传统定义的家居馆,而是以家居延伸性消费,“家居定制 免费设计 一站式体验”的互动经营模式,增添一站式的3C家居定制互动体验。

在购物中心开店,尚品宅配并非是个案。譬如不进家居卖场,只开设独立店的家具电商品牌林氏木业,今年也将其O2O线下体验馆开进了南宁安吉万达广场。还有索菲亚、曲美等都已纷纷进驻全国各地购物广场。

显然,新概念家居生活馆已经成为很多顶级购物中心在规划业态时不可或缺的重要组成。家居品牌扎堆进驻大型购物中心,已经成为一种趋势。

强大的客流量与营业时间优势吸引家居品牌回归商场

买家具、建材产品到家居卖场,这似乎已经成为人们的共识。到百货商场买家具要追溯到20年前,那时家居卖场寥寥无几,相当不成熟。后来,由于商场运营成本太高 ,家居品牌“被迫”从中剥离出来,进入家居卖场。如今家居卖场林立,大多可以实现一站购齐,为何家居品牌又要回归商场?

业内人士直言不讳的表示:“我们看中的是购物广场的客流。包括家具在内的家居产品,已经成为人们生活中的一部分。而逛商城的人要比逛家居卖场的人多得多,其中就有很大一部分有家居需求。”通常而言,购物广场将多重业态融为一体,实现购物、办公、居住、娱创新乐大型购物中心受房地产限制较少,品牌效应渐显、休闲多功能复合,同时为消费者带来了一站式体验消费的便利与乐趣。

另外,传统家居卖场局限性太大,下午五点半就开始打烊,有效营业时间太短,很多有消费能力的白领都是下班后才有时间逛街。而购物中心往往营业到晚上9-10点,这给消费者提供了足够的家居体验时间。马灿兴介绍,林氏木业目前已经进驻南宁安吉的万达广场,营业时间会到晚上10点,这样会更方便我们做互动营销活动,增强与顾客接触的机会。

大型购物中心受房地产限制较少,品牌效应渐显

其实仅渠道而言,家居卖场本身也意识到自己的问题,正在探索升级转型之路。但由于受住宅市场直接影响比较大,家居卖场的经营状况一直处于“被动”状态。建材家居景气指数BHI显示,今年6月全国建材家居景气指数(BHI)为107.15,环比下降3.58点,同比上升7.83点。全国规模以上建材家居卖场6月销售额为1067.8亿元,环比下降3.85%,同比上升16.34%。

中国建材流通协会常务副会长秦占学分析指出,受全国房地产市场直接影响,上半年全国建材家居市场也有所回暖,但全国建材家居市场尚未到盲目乐观的地步,加快转型升级才是企业生存之关键。相比较而言,大型购物中心这类型受到的限制则较少,商圈成熟,人群汇集,客流稳定,多业态组合,虽然这些客户不一定全是目标客户,但却是企业打品牌、做宣传的好机会。

总而言之,大型购物中心以其特有的优势吸引着如尚品宅配、索菲亚、曲美这样的品牌家居企业进驻,而这并不是对卖场的逃离,只能说是对多种营销渠道的尝试。对门窗企业而言,门窗产品终究是大件物品,消费者需要体验,传统卖场渠道也仍有其存在的必要。

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