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宜昌防盗防火门门窗企业发展亦需鲁班精神的重磅回归 究竟是什么吸引了门窗品牌厂商进驻呢

发布时间:2016-11-15 来源:http://www.sxycmy.com/news/391.html

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宜昌防盗防火门门窗企业发展亦需鲁班精神的重磅回归 究竟是什么吸引了门窗品牌厂商进驻呢

近日,第五届“鲁班节”暨鲁班学院筹备组成立大会在中洲万豪酒店盛大举行。据悉,该活动的发起旨在“树立行业信仰,弘扬工匠精神”。一年一度的“鲁班节”是鲁班精神的重磅回归。对中国门窗制造业而言,鲁班是世代工匠的精神领袖,代表着匠人精神的最高境界,在同质化泛滥,创新理念缺乏的当下,门窗企业发展亦需鲁班精神的重磅回归。

当下的中国制造业,需要鲁班精神的回归

鲁班精神的核心内容在于传承规矩,创新工具;精美建筑,诚信服务。中国改革三十年,有太多西方文化的冲击,而我们自己东方的文化被模糊了。信仰是每份职业的动力源泉,行业也因为信仰才能聚在一起,所以在这个时代,我们要重塑行业的信仰和匠人精神。

鲁班精神来自于中华传统,我们的DNA里都有这种精神。改革开放30多年过去了,随着国内外信息开放程度日渐提高,中国设计师对国际上的设计更加了解了,在这个时代背景下,提出这样的思考,是天时地利人和的,也使得中国设计师获得重新起跑的机会。

鲁班节强调的是匠人精神,实际上就是强调专业化,每个人把自己的职业达到专业的水平,加之用敬畏之心花时间把东西做好就够了。鲁班精神的提出有利于把中国设计、中国品质往深发展,把东西做出来,而不是停留在想法和概念。

传承匠人情怀,实现自身价值和尊严

门窗行业里会赚钱的人很多,但是真正有情怀的设计师不多。我国作为全球最大的家具生产和消费国,受尊重程度还不高,因为好产品不是我们做的,而是意大利人、德国人甚至日本人做的。门窗设计师如果都有匠人的情怀,生产出来的产品也会让人认可,我国门窗行业就能受到广泛尊重。

鲁班精神不仅是精益求精,做事、做企业的专心、专注也很重要。这几年随着国家的强大,消费者对中国文化的理解加深,国产门窗产品越来越受欢迎。用传统文化结合中国的设计和中国的制造,国产门窗产品也能和进口门窗品牌竞争。

在业内人士看来,工匠精神的前提是要有多年的坚持和专注。在设备投入、材料方面可以花钱,但是在人才的绩效体系当中,真正突出有规矩、有责任感和使命感的人群,需要的不仅仅是金钱,还有时间,这也就需要企业形成一种文化的氛围。专注是一个企业的方向和战略,在这个长期积累的过程中,企业能够实现自己的价值和尊严。

中国门窗企业要做好品质,必须有匠人的情怀。因为如果没有工匠精神,那么有再好的设计、设备和执行团队,也不会有好的产品。因此,企业对工匠的培育要持续下去,对匠人的精神要传承下来。

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近日,家具电商品牌林氏木业向外透露,将与万达集团达成初步战略合作协议,其O2O线下家具体验馆将进驻万达广场,开展广泛的合作。如今,门窗等品牌家居企业越来越注重提升消费者的购物体验,并不再满足于家居卖场狭窄的空间、稀少的人流以及强势的导购氛围,开始纷纷扎堆进驻购物中心,那么,究竟是什么吸引了门窗品牌厂商进驻呢?

休闲、互动的经营模式吸引家居品牌扎堆进驻大型购物中心

走进广州某购物广场,在众多百货品牌中,尚品宅配的店面特别引人注目。你会发现这里并非一个直接销售家具的地方,顾客随意进出,看一看,问一问,顺便还可以吃点心、喝咖啡,与其说是在购物,不如说是在休闲。

据了解,早在成立初期,尚品宅配就确立了在购物中心开店的模式。目前,尚品宅配在购物中心的家居定制体验馆,不同于传统定义的家居馆,而是以家居延伸性消费,“家居定制 免费设计 一站式体验”的互动经营模式,增添一站式的3C家居定制互动体验。

在购物中心开店,尚品宅配并非是个案。譬如不进家居卖场,只开设独立店的家具电商品牌林氏木业,今年也将其O2O线下体验馆开进了南宁安吉万达广场。还有索菲亚、曲美等都已纷纷进驻全国各地购物广场。

显然,新概念家居生活馆已经成为很多顶级购物中心在规划业态时不可或缺的重要组成。家居品牌扎堆进驻大型购物中心,已经成为一种趋势。

强大的客流量与营业时间优势吸引家居品牌回归商场

买家具、建材产品到家居卖场,这似乎已经成为人们的共识。到百货商场买家具要追溯到20年前,那时家居卖场寥寥无几,相当不成熟。后来,由于商场运营成本太高 ,家居品牌“被迫”从中剥离出来,进入家居卖场。如今家居卖场林立,大多可以实现一站购齐,为何家居品牌又要回归商场?

业内人士直言不讳的表示:“我们看中的是购物广场的客流。包括家具在内的家居产品,已经成为人们生活中的一部分。而逛商城的人要比逛家居卖场的人多得多,其中就有很大一部分有家居需求。”通常而言,购物广场将多重业态融为一体,实现购物、办公、居住、娱乐、休闲多功能复合,同时为消费者带来了一站式体验消费的便利与乐趣。

另外,传统家居卖场局限性太大,下午五点半就开始打烊,有效营业时间太短,很多有消费能力的白领都是下班后才有时间逛街。而购物中心往往营业到晚上9-10点,这给消费者提供了足够的家居体验时间。马灿兴介绍,林氏木业目前已经进驻南宁安吉的万达广场,营业时间会到晚上10点,这样会更方便我们做互动营销活动,增强与顾客接触的机会。

大型购物中心受房地产限制较少,品牌效应渐显

其实仅渠道而言,家居卖场本身也意识到自己的问题,正在探索升级转型之路。但由于受住宅市场直接影响比较大,家居卖场的经营状况一直处于“被动”状态。建材家居景气指数BHI显示,今年6月全国建材家居景气指数(BHI)为107.15,环比下降3.58点,同比上升7.83点。全国规模以上建材家居卖场6月销售额为1067.8亿元,环比下降3.85%,同比上升16.34%。

中国建材流通协会常务副会长秦占学分析指出,受全国房地产市场直接影响,上半年全国建材家居市场也有所回暖,但全国建材家居市场尚未到盲目乐观的地步,加快转型升级才是企业生存之关键。相比较而言,大型购物中心这类型受到的限制则较少,商圈成熟,人群汇集,客流稳定,多业态组合,虽然这些客户不一定全是目标客户,但却是企业打品牌、做宣传的好机会。

总而言之,大型购物中心以其特有的优势吸引着如尚品宅配、索菲亚、曲美这样的品牌家居企业进驻,而这并不是对卖场的逃离,只能说是对多种营销渠道的尝试。对门窗企业而言,门窗产品终究是大件物品,消费者需要体验,传统卖场渠道也仍有其存在的必要。

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