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【经验】中小木门企业忙扩张 木门企业的品牌危机下

发布时间:2016-04-13 来源:http://www.sxycmy.com/news/257.html

很多人对于我们的宜昌原木门供应、荆门烤漆门招代理等已经有了一些了解,而且也为大家介绍过宜昌原木门,而今天小编将给大家介绍"中小木门企业忙扩张 木门企业的品牌危机下",希望能帮助到大家.

【经验】中小木门企业忙扩张 木门企业的品牌危机下

  据悉,在门业内扩张最积极的并不是大型的木门企业或是成熟的木门品牌,而是实力相对较弱、知名度低的中小型木门企业。金九银十已经过去,木门业内的巨头也将注意力转到明年的运营中,对市场的控制力减弱,中小型木门企业正好可以趁此时机拓展自身的市场空间。

  企业在市场中占的空间越大就越有可能被消费者青睐,在目前,消费者对品牌忠诚度不高、市场同质化问题严重的态势下,占有足够的市场空间无疑是吸引消费者最好的良方。中小型木门企业的逆袭战,也将凭借市场的高占有率而获得更多的胜算。

  然而,正如上文所述,盲目的扩张极容易得不偿失。中小型木门企业的实力弱,无论是生产设备、制造技术还是人才储备上都很难支撑起庞大的市场需求量,中小型木门企业一味的扩张,势必会提升消费者的需求量,需求量大可是生产水平与运营机制却不能同步提升,只会诞生重量不重质的生产模式,最后,失去消费者的信任,加速被市场淘汰的速度。

  况且,大型木门企业虽然在现阶段放松了对市场的控制,但是,手握市场控制权的大型木门企业本身就在竞争中占有优势,即便中小型木门企业的市场空间拓展了也很难在短时间内把自身的实力提升到新的高度,更何况,中小型木门企业单是扩张空间就耗费大量的资源,根本就无力与大型企业竞争。

  所以,中小型木门企业切勿盲目扩张市场,在市场风向不明的情况下木门,中小木门企业忙扩张宁可按兵不动也勿强出头。

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  一、木门企业的品牌危机

  2016木门行业的侧重点或许仍是去产能,而在这个过程中,企业已经意识到了没有品牌的危机,开始投入更多的资金打造品牌形象。

  几年前火起来的这一批木门老板,或多或少拥有着对行业发展风向的敏锐触觉,但能走进现代营销推广模式,认同新媒体广告投放形式的却只在少数,企业领导人若是缺少品牌认知,职业经理人便需承受巨大的压力,易造成人才容易流失、企业文化与现代文明发展进程脱节,而文化建设中断将影响整个企业的价值体系。加之若企业文化氛围不够浓厚,员工缺乏归属感,品牌形象难以由内而外地凝聚形成。

  二、木门品牌与工匠精神

  先行者总会尝到更多的甜头,同行竞争者若抓不住时机做不出适时的反应,想要后来居上就没那么简单了。闭门造车、只知埋头苦干,没有系统的规划和科学规范的体系,品牌增值速度便要远远落后于他人,企业领头人不仅要“走出去”,整个企业更是要“走出去”。基于木门作为耐用品的特定属性,营销体系需更完整、科学,想要得到广大消费者的信赖,关键是要提升他们对品牌认知度,品牌形象塑造得成功与否,很大程度上会影响消费者的购买欲望。

  而品牌形象一旦深入人心,企业便能享受到其带来的红利,行业的优质资源自然会自动向其靠拢。“做百年企业,企业树木门企业的品牌危机下百年品牌”,想要做得长久做得扎实,作为主心骨的品牌文化形象一定要够硬够稳。

  而此前在两会上被屡次提及的工匠精神,其实延伸而来就是品牌建设之路。做好产品,做好品牌,将企业长久经营下去,这才是坚持工匠精神的目的,也是企业为之奋斗的目标。

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